מנכ"ל T-Mobile, ג'ון לגר, ויו"ר ספרינט, מרסלו קלייר, העידו היום בפני ועדת משפט של הסנאט שמתמקדת בענייני הגבלים עסקיים, מדוע צריך להשלים את המיזוג שלהם בשווי 26 מיליארד דולר. לג'יר אמר לסנאטורים שלשתי החברות הגדולות במדינה, Verizon ו-AT&T (הוא לא קרא להן 'טיפש וטיפש' כמו שהוא נוהג לעשות), יש יתרונות ש-T-Mobile ו-Sprint לא יכולים להתחרות בהם אלא אם כן השלישי והרביעי. המובילים הגדולים במדינות יכולים לשלב כוחות.
המנהל הוסיף כי ה-T-Mobile-Sprint המשולב יגדיל את מספר העובדים הכולל שלו למרות קיצוץ של 3,295 משרות קמעונאיות במשרה מלאה עד 2024. כמה משרות חלקיות ומשרות מפיצים גם יאבדו.
קלייר ציין בעדותו כי במהלך עשר השנים האחרונות, ספרינט הפסיד יותר מ-25 מיליארד דולר. במהלך השנים 2011 עד 2017 ירד מספר העובדים מ-40,000 ל-30,000. למרות שספרינט הייתה בשחור בשנה שעברה בפעם הראשונה מזה 11 שנים, היא עדיין נושאת חובות עצומים של 32 מיליארד דולר. וכדי להחמיר את המצב, קלייר אמרה שספרינט "לא מסוגלת להוציא בשוויון עם Verizon ו-AT&T, ופחות להדביק את ההשקעות הקודמות שלהם".
הדירוג הדמוקרטי של הוועדה, הסנאטורית איימי קלבוקאר ממינסוטה, רצתה לדעת אם ה-T-Mobile-Sprint המשולב יכול להעלות את המחירים לרמה קצת מתחת ל-Verizon ו-AT&T ועדיין לשמור על הלקוחות הקיימים שלהם. קלייר ענתה כי הדרך היחידה של הספק המשולב להשיג מספיק נתח שוק כדי למלא את הקיבולת הגבוהה יותר של הרשת החדשה שלה תהיה הורדת מחירים.
"הם הרבה יותר גדולים ומגוונים יותר, ולכן יש להם מבנה עלויות טוב יותר באופן משמעותי. ל-Verizon ול-AT&T יש יתרונות בקנה מידה ונכס שאפילו ההצעות הטובות ביותר שלנו לא יכולות להתגבר עליהם." - ג'ון לגר, נשיא ומנכ"ל, T-Mobile
T-Mobile, תחת Legere, פרחה לחדשנית ביותר מבין ארבע הספקים הגדולים. אבל זו בדיוק הסיבה שקבוצת הסברה אחת חושבת שהמיזוג לא צריך לצאת לפועל. ג'ין קימלמן, נשיא ומנכ"ל Public Knowledge, אמר שאם העסקה תושלם, T-Mobile לא תרגיש יותר צורך לשבש את התעשייה ותצטרך להילחם על הלקוחות.
עסקת T-Mobile-Sprint חייבת להיות מאושרת הן על ידי ה-FCC והן על ידי משרד המשפטים לפני שניתן יהיה לסגור את העסקה.
