הVerizon iPhoneהמהומה לא החלה למעשה עם השקת האייפון ביוני 2007, אלא כשהמיטב של אפל היה רק ניצוץ בעיניו של סטיב ג'ובס, והוא רכש את הרעיון המפוקפק, קודם כל לסינגולר ולאחר מכן ל-Verizon. היה לנושמועות רבותבמהלך 3.5 השנים הללו, שאנו בטוחים שאתה מכיר מקרוב.
ב-2010, לעומת זאת, מקהלת התקשורת ממש העלתה את הקצב. הרצנו את ביטוי האייפון של Verizon ב-Google News Timeline בין השנים 2017-2011, וראינו שכמות החדשות עליו הגיעה לשני שיאים בולטים - אחד ביוני ואחד באוקטובר 2010, משום מה, כפי שמוצג להלן.
השמועות של Verizon iPhone מגיעות לשיא כאשר מכריזים על מספרי הספק של Q3 ומספרי מנויי האנדרואיד
קל יותר להסביר את העלייה ביוני, כי זה הזמן שבואייפון 4 הוצג, ואנשים קיוו שיהיה לו גם רדיו CDMA בפנים, אז היו הערות בשפע.אבל מדוע הזינוק הפתאומי בשמועות האייפון של Verizon באוקטובר אז, מיד לאחר הכרזת תוצאות הרבעון השלישי?ומה קרה עם המנכ"ל של ביג רד שאמר שהם חייבים "לִזכּוֹת"האייפון, הוא"לא יכול לדבר בשם אפל", ובתקווה שהשקת 4G של Verizon תביא את הספק צעד אחד קרוב יותר ליעד זהלאחרונה בספטמבר?
הרבעון השלישי של 2010
הסיבה עשויה להיות שגם Verizon וגם Apple נחלו אי נוחות לאחר הרבעון השלישי של השנה שעברה, ומסיבות שונות. עֲבוּרVerizonזה היה הכמות העצומה של לקוחות בעלי שכר גבוה שנוספו ברבעון השלישי של AT&T - 2.6 מיליון אנשים, בהשוואה ל-997,000 של Verizon. ההפרש במספר המנויים הצטמצם אז לפחות מ-חצי אחוז- 92.8 מיליון עבור AT&T, מול 93.2 עבור Verizon. לא נתפלא בכלל אם ברבעון האחרון של 2010 AT&T באמת תעלה על Verizon והפכה לחברת הרשת הגדולה ביותר בארה"ב - אחרי הכל, היא הייתה זקוקה רק לחצי מיליון מנויים נוספים כדי להשיג זאת.
בהתחשב בכך שהיא מכרה פי 2.5 יותר מכשירי אייפון מסמארטפונים של Verizon Android ברבעון השלישי, AT&T עשויה להיות הספק הגדול ביותר בארה"ב. ל-Verizon יש את העלות החודשית הנמוכה ביותר ללקוח מבין חברות הרשת בארה"ב - 26.88 דולר לראש ברבעון השלישי, כך שלא נדאג יותר מדי לגבי מספר המנויים כשלעצמו, אלא עבורהכנסה בפועל.
ההכנסה החודשית הממוצעת למשתמש הייתה נמוכה בהרבה עבור Verizon ברבעון השלישי ממה שהוציאו לקוחות AT&T - 51.99 דולר, בהשוואה ל-62.84 דולר של AT&T. אנחנו צריכים לדעת מי הקדים די מהר, מכיוון שהספקים ידווחו על תוצאות הרבעון הרביעי בסוף ינואר. בינתיים, התבונן בתרשימים המסבירים את עצמם למטה, הממחישים את הקטל שנגרם למכירות הסמארטפונים של Verizon באוגוסט, כאשר אייפון 4 באמת תפס את שלטונו ב-AT&T.
מכיוון שהוא יריבו הארכיוני AT&T מרוויח יותר לכל מנוי הודות לאייפון, זה באמת הופיע ברבעון השלישי, כאשר AT&T סיימה עם המדהימה36.85% רווח נקימֶתַח(אלו מספרים מסוג גולדמן זאקס), לעומת מספרים של Verizon עדיין הגונים, אך נמוכים בהרבה ב-11.3%, לפי גוגל פיננסים.
הסיפור הקטן שלמעלה מסביר מדוע ל-Verizon היה את כל התמריצים שבעולם למחוק את הבדלי השליטה שהיו לה עם אפל בעבר, ולבלוע את הסובסידיה של 400$ שהיא חייבת לשלם לקופרטינו עבור כל אייפון של Verizon. זה שינוי לא קטן -אנליסטים חוזים8-12 מיליוןמנויי Big Red iPhone השנה, אשר מסתכם ב3.2 מיליארדמינימום הוצאה מזומן מ-Big Red לאפל. AT&T מחזירה את סובסידיות האייפון עבורשישה חודשיםלחוזה בממוצע, הרבה יותר קצר מאשר עם טלפונים אחרים, מכיוון שמשתמשי אייפון מוציאים יותר נתונים, ו-Verizon מקווה לאותו דבר.
עבור סטיב ג'ובס, לעומת זאת, אייפון CDMA עולה בערך10-15%יותר לעשות רק במונחים של חלקים, שלא לדבר עלהוצאות עיצוב מחדש. אנחנו גם צריכים להוסיף עמלות קנס בסופו של דבר על פירוק הבלעדיות החוזית עם AT&T, אבל אנחנו לא יודעים מתי החוזה היה למעשה עסקה מוגמרת. אם זה היה חתום בפגישות של 2006, אנחנו בטוחים שעורכי הדין של אפל, שיש הרבה מהם, היו יכולים למצוא איזה מרחב התנועות שהוא אמור לפוג עכשיו. לחלופין, ניתן היה לפצל את כרטיסיית דמי הקנסות עם Verizon, מכיוון שהשמועות אומרות שביג רד שילמה גם לאפל תוספת כדי לשמור על האייפוןהרחק מ-Sprint ו-T-Mobile.
סביר להניח שאפל רק רצה את המספרים מה היא תרוויח ותפסיד על פירוק סעיף הבלעדיות מוקדם מהמתוכנן, והיתרונות עלו על החסרונות בפער גדול, במיוחד בהתאם לצמיחה המהירה של אנדרואיד בקיץ שעבר. כדי לשים את העצבנות של סטיב ג'ובס על אנדרואיד בפרספקטיבה - הוא כל כך התעצבן מההחלטה של גוגל להיכנס לתחום הסמארטפונים, שאחרי שהדיחאריק שמידטמהדירקטוריון של אפל ב-2009, בספטמבר 2010 הוא ממשנשברבטענות מנויי האנדרואיד של גוגל, והוסיפו גם כי אנדרואיד אינה פתוחה כפי שהיא מצייר את עצמה להיות, והיא מאוד מקוטעת.
"ובכן, לא הלכנו לחיפוש", אמר סטיב ג'ובס בילדותיות בראיון, כשנשאל איך הוא מרגיש לגבי כניסת גוגל למשחק הסמארטפון. רק צופה ברובוט הירוק הקטןלצעוד על פני iOSלאחרונה, ולצבור נתח שוק בקצבי בלימת צוואר על כל הספקים, בעוד שהאייפון 4 היה נעול היטב ל-AT&T, בטח הייתה סיבה מספיקה לשבת עם Verizon ולדבר על לזרז את עסק האייפון הזה שלהם.
נתיב זיכרון
בואו נציג קצת פרספקטיבה היסטורית, רק כדי לראות איך הגענו לכאן. סטיב ג'ובס על התפיסה של האייפון בראיון: "אני אגיד לך. למעשה, זה התחיל בטאבלט תחילה. היה לי רעיון לגבי צג זכוכית, צג רב-מגע שאפשר להקליד עליו. שאלתי את האנשים שלנו על זה. וכעבור שישה חודשים הם חזרו עם התצוגה המדהימה הזו. ונתתי את זה לאחד מבחורי ממשק המשתמש המבריקים שלנו. לאחר מכן הוא קיבל גלילה אינרציאלית עובד ועוד כמה דברים, וחשבתי, 'אלוהים, אנחנו יכולים לבנות טלפון עם זה' ושמנו את הטאבלט בצד, והלכנו לעבוד בטלפון."
סטיב ג'ובס, שרק יצא ממערכת יחסים סלולרית מאכזבת עם מוטורולה, וכתוצאה מכך קו ה-ho-hum ROKR, ראה מיד את ההזדמנות לקבל צדק על ידי יישום הטכנולוגיה המדהימה הזו בטלפון עם מסך מגע בלבד, שלא יהיה דומה לשום דבר. ראה עד כה. הכרחי הקמת ספקית עבור תוכניות אלה, והוא נפגש עם Cingular (כיום AT&T) בפברואר 2005 כדי למכור את הרעיון. עדיין לא היה אפילו מוצר, רק הרעיון, וסינגולר לא הבטיח כלום, אבל נשאר מתעניין.
הכוונה של אפל לקנות שירותים מהספק כמוMVNO, ולמכור אותם יחד עם האייפון, הופל, כמובן. במשך 2.5 שנים לאחר הפגישה אפל עבדה יום ולילה (אפילו לא סופרת את השנה שלפני כן כשעבדה על קונספט הטאבלט), כך שהיא יכולה להכריז על טלפון משלה. לאחר מכן, AT&T הבטיחה לגבות את הפרויקט ולהסכים על תנאי המיתוג החדשים של אפל, אם היא תקבל 5 שנות בלעדיות.
על פי הדיווחים, סטיב ג'ובסהעלה את הרעיון בפני Verizonגם בסוף 2005, או בתחילת 2006, אבל ביג רד דיווחה שדחתה את ההתקדמות של אפל לאחר ששמעה על רעיון האייפון, בהתחשב במונחים די מטופשים, ותומכת רק בכריזמה של סטיב ג'ובס. מהר קדימה עד עכשיו, והמשרדים הראשיים של Verizon כנראה ראו הרבה גברים מבוגרים בוכים בשלוש השנים האחרונות, כאשר אפל הפכה ל-רווחי ביותרחברת הטלפונים הסלולריים בעולם, ו-AT&T חזרו על כל התהילה הזו על ידי כך שכמעט הגיעו למספרי המנויים של Verizon, והרוויחו לא מעט כסף בתהליך.
האייפון של Verizon כבר כאן
ובכן, זה הכל מאחורי Verizon עכשיו. AT&T עומדת להאט את צמיחת המנויים ב-2011, אנליסטים צופים הכל מהוספת 1.2 מיליון חוזים חדשים בלבד, ועד הפסד של 3 מיליון כאשרבלעדיות באייפוןמסתיים. אנחנו חושבים שאנשים שדחינו את האייפון של Verizon, בכל מקרה לא חתמו עם AT&T כשהשמועות התחילו להסתובב. חוץ מזה, המוביל עשה עבודה טובהלסגור אנשיםבחוזים לשנתיים על ידי מתן שדרוגים מוקדמים ומוריד את המחירמדגם אייפון ישן יותר.
יתר על כן, AT&Tהציג שלישיית סמארטפונים מדהימים של אנדרואידלשנה זו, אז אפקט האייפון של Verizon עשוי להיות מורגש עד הקיץ, כאשר גרסת האייפון הבאה תגיע, ומעצמות האנדרואיד הללו כבר נמכרות כבר כמה חודשים. בצד החיובי, מנויי AT&T הנוכחיים כנראה ייהנו מרשת פחות עמוסה. ייתכן שרשת הדור השלישי של Verizonאיטי יותר מ-AT&T, אבל הטענות הן לכיסוי טוב ויציב יותר. חוץ מזה, אם יש לך רק כיסוי של Verizon איפה שאתה גר או נוסע, לא סביר שנרשמת ל-AT&T רק עבור האייפון.
אנחנו נדע איך מסתכמים מספרי המכירותרק רבע, אבל בינתיים כולנו יכולים סוף סוף להרדים את השמועה הארוכה ביותר בתעשיית הסלולר.
מָקוֹר:ציר הזמן של Google,אסימקו,שבוע עסקים
