מי זה טים קוק?

סופו של עידן מסמן בהכרח תקופה חדשה. מנכ"ל, מייסד ומדריך רוחני של אפלסטיב ג'ובס התפטראתמול אחר הצהריים, 35 שנים אחרי שהקים חנותיחד עם סטיב ווזניאק,מעביר את הלפיד ל-COO הנוכחי טים קוק.

לא שלסטיב הייתה הרבה ברירה אחרת - מועמד סביר אחר - רון ג'ונסון, גורו הקמעונאות לשעבר של אפל -עזב לג'יי סי פני, בזמן שזעם העיצובעל פי השמועות, ג'ונתן אייב צריך רילוקיישן. לא לרון, ולא לג'ונתן, או לאף אחד אחר מהמנהלים של אפל, יש את רוחב הטווח של כל היבט של קיומה של אפל שיש לסטיב ג'ובס וטים קוק.

אבל מי זה בדיוק הבחור הזה של טים קוק, שמשתלט על מה שהיא כיום חברת הטכנולוגיה החזקה ביותר? האופי, הרקע והחזון שלו פתאום הפכו חשובים ביותר לדרך אפל, למרות זאתלפי הדיווחים, SJ תישאר מעורבת בתכנון אסטרטגי וקבלת החלטות.

כדי להתחיל, רק נזכיר לכם שאפל הפכה לחברת הטכנולוגיה העשירה והמשפיעה ביותר בשנים האחרונות, מאז הקמת האייפון. מסך מגע קיבולי הוצג לסטיב ג'ובס, שנועד ליצירת מחשב החלומות שלו ללא מקלדת פיזית, או מה שהם כיום טאבלטים. SJ אמר בראיון שהוא מיד חשב שגלילה קינטית ומחוות אצבעות הם אידיאליים לטלפון ללא כפתורים, ושם את פרויקט האייפד על השריפה האחורית למשך שנה או שנתיים.

עם זאת, המהלך היום-יומי היה שייך לטים קוק, שהיה מנהל התפעול, תואר שמשמעותו הוא היה האדם המעורב ביותר בכל החלטה אסטרטגית ותפעולית שקיבלה אפל במהלך התקופה שבה. זה הפך להיותהחברה עם שווי השוק הגדול בעולם.

טימותי "טים" ד קוקהוא צנום בן 50 יליד רוברטסדייל, אלבמה, שם גדל במשפחה אמריקאית מיושנת וטובה של עובד מספנה ועוקר בית. למד בעיצוב תעשייתי באוניברסיטת אובורן, וקבלת תואר שני במנהל עסקים מ-Duke הופכת אותו לטכנאי עם חוש עסקי, ההתאמה המושלמת לעמק הסיליקון.

ואכן, לפני שהצטרף לאפל ב-1998, טים קוק עבד ב-IBM במשך 12 שנים כמנהל הגשמה בצפון אמריקה, ולאחר מכן עבר להיות COO אצל משווק מחשבים קטן יותר Intelligent Electronics, והיה לחצי שנה ב-Compaq כסמנכ"ל תאגידים. חומרים, שם הבחין בו על ידי סטיב ג'ובס ונשלח לסמנכ"ל התפעול הבכיר של אפל.

עד כאן, כל כך טוב, אבל מה עשויים להיות ההישגים המופתיים שסטיב ג'ובס הבחין בהם כדי לקרוא לו יורשו? המכונה "הגאון מאחורי סטיב ג'ובס"ו"ההומו החזק ביותר בעמק הסיליקון", טים קוק אולי לא עומד מאחורי רעיון הטלפון של מסך המגע, אבל הוא זה שעומד מאחורי שולי הרווח המטורפים של אפל ותשומת הלב לפרטים בביצוע.

ראשית, הוא היה בעל חזון מספיק כדי לייעל את שרשרת האספקה ​​והלוגיסטיקה של אפל מיד לאחר שהתקבל לעבודה, מה שהופך אותה למבצע המתקדם שהוא כיום, בסגנון וולמארט. הוּאהוציאה את אפל מעסקי ייצור האלקטרוניקה עם הרווחים הנמוכים, סגרה מפעלים ומחסנים עתירי הון וייצור במיקור חוץ, מה שהותיר את אפל ממוקדת ברעיונות, חדשנות וביצוע. בל נשכח שהמעסיק הקודם שלו IBM הבחין רק ב-2004 שאין כסף בחומרה, אלא בתוכנה, שירותים וחווית משתמש, ומכר את חטיבת המחשבים שלה לסינים מחברת לנובו, דבר שHP האיתן האחרת בדיוק מתכוונת לעשות עכשיו.

בסדר, הוא טוב בקיצוץ בעלויות ובניהול מבצע דק, אבל אילו רמזים יש לנו לגבי התכונות הלא-פרגמטיות של טים קוק, מלבד העובדה שהוא הומו, מה שבאופן סטריאוטיפי אמור לכלול תכונות כמו מנה בריאה של דמיון, תשומת לב לפרטים, וטעם לדברים העדינים יותר בחיים - רק תיארנו את רוב הגאדג'טים והתוכנות של אפל, אז בחזית הזו אנחנו חושבים שאפל בטוחה. טים קוק עצמו הזכיר באירועים את זהההנחיה העיקרית שלו היא האינטואיציה שלו, אבל מיהר להזכיר שאחרי זה מגיע תכנון ועבודה קשה.

נמשיך לחפור בתכונות אישיות, אנו מגלים שהוא אמָכוּר לְעֲבוֹדָתוֹ, שליחת מיילים בשעה 4:30 לפנות בוקר כדי להתכונן לישיבת הבוקר של ההנהלה, בזמן שרוב זמנו הפנוי בילה בחדר הכושר שכן הוא מטורף כושר, רוכב על אופניים או מטייל בפארקים לאומיים שונים ברחבי הארץ. לסיום הסיכום בסגנון הצהובונים, הוא איש נייקי (ואפילו יושב במועצת המנהלים של החברה), שאוכל כל הזמן חטיפי אנרגיה.

דבר מעניין נוסף שאנחנו לומדים עליו הוא שהוא מאוד רגוע, חסר רגשות מבחוץ, אבל כל הזמן לוחץ על הכפתורים של אנשים ודורש את הביצועים הכי טובים שלהם. עדיין שוכר פנקס רווקים בפאלו אלטו ב-2007, הוא לובש ג'ינס רוב הזמן, ואינו מבזיק את עושרו האישי בשום אמצעי, או מחפש הכרה חברתית, אך אומרים שהוא מעורב בארגוני צדקה רבים. אנחנו מנחשיםסגפנות כזו עשויה להצביע על קץ להערות המרכזיות הממריצותשהם סימן ההיכר של חשיפת המוצרים של אפל. הנה נאום ההתחלה של טים קוק באוניברסיטת אובורן העלמה שלו במאי בשנה שעברה כדי לשפוט בעצמכם. היי, הוא אפילו הכניס את הביטוי "עוד דבר אחד", שצריך לרשום עליו פטנט עד עכשיו, אז גם אם הוא לא יכול להיות סטיב ג'ובס בהשקות מוצרים, הוא יכול להעריך אותו מספיק טוב.

יש שיטענו כךאפל כבר לא צריכה כל כך הרבה דמיון או פיצה. החברה צברה כל כך הרבה מומנטום (וכסף), שהיא רק צריכה לדחוף קדימה ולחדד את המגמות הנוכחיות, שלמעשה נקבעו מעצמה. עם זאת, לא נסכים - טים קוק לוקח את ההגה בזמן שיא, כאשר יריביה של אפל ערים לחלוטין ומודעים לתוכניות שלה לשליטה עולמית, ונלחמים בחזרה. אין לו עוד את נוקיה, מוטורולה או סוני האומללות להפתיע, כמו לפני כמה שנים. אנדרואיד של גוגל צובר נתח שוק בצעדי ענק, מיקרוסופט נוקטת בצעדים הדרסטיים ביותר בהיסטוריה שלה עם Windows 8 שפועלת על טאבלטים מבוססי ARM, ונוקיה הענקית הפכה לזרוע הייצור שלה עבור Windows Phone.

2012 תהיה שנה שונה לחלוטין עבור עסקי המובייל והמחשבים מאשר ב-2-3 השנים האחרונות, ונשאר לראות אם אפל תמשיך לצעוד תחת ניהולו של טים קוק. יש הטוענים שאנחנו כבר רואים סדקים בחזון הסימן המסחרי של החברה ובביצוע ללא רבב, תוך ציטוטiOS 5, וזה ללא ספקטלאים של רעיונות שאולים מכאן ומכאן, Mac OS X Lion, והתקלות עם הגרסה האחרונה של Final Cut Pro X. אחרים מעירים שאפל תהפוך למיקרוסופט החדשה, וה-תביעות נגד אנדרואידהם סימן מבשר רעות לגביו, למרות שאפל משחקת כאן משחק די ישן בעמק הסיליקון.

אפל ללא ספק מודעת לכל הנושאים הללו, והאופן שבו הוצג מכתב ההתפטרות של סטיב ג'ובס, מראה שיש להאסטרטגיית ירושה מחושבת היטב במקום. כשערימת המזומנים שלה עומדת על קרוב ל-100 מיליארד דולר בעוד כמה רבעונים, סביר להניח שיש לה פסגות אחרות לגמרי לכבוש, מונחות בדקות של מפגשי סיעור המוחות של האסטרטגיה.

המצוטט ביותר הוא עסקי הטלוויזיה, שיהיו ענקיים, ובהתחשבאפל כבר ניצחה במלחמת השורה התחתונה של הסמארטפונים והטאבלטים, זה רק הגיונילהתמקד במשהו חדש ומפתיע. וזה יהיה טים קוק שיכניס את אפל לעידן החדש הזה, אבל מה שיקרה לאחר שצנרת המוצרים הנוכחית, שנוצרה בהנחיית SJ, תיגמר, זה לחוש לכל אחד. מה שהפך את 2012 והשנים הבאות למעניינות עוד יותר.

צפו באחת ההופעות הפומביות האחרונות של טים קוק בסשן שאלות ותשובות לאחר מכןמכריזה על הגרסה של Verizon לאייפון 4, שהיה אחד ממבחני הדיבור הראשונים שלו לאחר שקיבל את התפקיד מסטיב ג'ובס.