טלפון (2 א). | קרדיט תמונה - Phonearna
שׁוּם דָבָר, פרי המוח של מייסד משותף של OnePlusקרל פיי, מתכונן לחשף את ההרכב הבינוני הבא שלה, הטלפון (3A), ב -4 במרץו לקראת ההשקה, PEI הדגיש את הישגי החברה לשנת 2024.
בשנת 2024, שום דבר לא הצליח להכפיל את מכירותיה, חצה מיליארד דולר בסך ההכנסות ומכר מעל 7 מיליון מוצרים. אבל זה לא השיא היחיד-שום דבר גם לא עשה צעדים משמעותיים בהודו, השוק השני בגודלו בעולם.
בשנת 2024, שום דבר לא הכפיל בהצלחה מכירות ועבר הכנסות מצטברות של 1 מיליארד דולר, כאשר למעלה מ- 7 מיליון מוצרים נמכרו. זה נהדר לראות שהיינו גם מותג הסמארטפונים הצומחים במהירות בהודו - אחד השווקים התחרותיים ביותר אך הגדולים בעולם - השגת ...pic.twitter.com/mdliz8ygrt
- קרל פיי (@getpeid)31 בינואר 2025
מחקר חדשמראה ששום דבר לא היה המותג הצומח ביותר של 2024 שם, והתהדר בצמיחה מרשימה של 577% YOY, המונעת על ידי סדרת הטלפון (2A) ומותג המשנה שלה CMF. זה לא מפתיע את זהקרל פייוהצוות שלו מוגבל לקראת המהדורה הקרובה (3A).
אם כבר מדברים על כך, שמועות מסתחררות כי ההרכב השנה ידלג על דגם הפלוס ובמקום זאת יציג טלפון (3A) Pro לצד הטלפון הבסיס (3A). על פי הדיווחים זה יהיה המכשיר הראשון של דבר עם שלוש מצלמות אחוריות, כולל עדשת טלפוטו. לְמַעֲשֶׂה,תמונה מדלפת על ידי הודפתכבר אישר את נוכחותה של אותה מצלמה שלישית.
עם זאת, שום דבר לא מתמקד רק בטלפון (3A); לחברה תוכניות גדולות יותר לשנת 2025, כולל סמארטפון הדגל הראשון שלה ומגוון ציוד שמע ביצירות. כדי להפוך את הדחיפה השאפתנית הזו למציאות,על פי הדיווחים, שום דבר לא מחפש לגייס 100 מיליון דולרו
נוסף על כך, אנו יכולים גם לצפות קדימה לשחרורים טריים ממותג המשנה CMF שלה, המתמקד בטלפונים ידידותיים לתקציב כמו טלפון CMF (1), ומציע ערך מוצק למחיר.
עכשיו, לחזור להצלחה של כלום בשנה שעברה. יתכן שאתה מסתכל על צמיחתו של 577% YOY של 577% וחושב, "וואו, זה מדהים!" אבל לפני שאנחנו נסחפים מדי, בואו נניח את זה בפשטות - צמיחה של 577% YOY נשמעת עצומה, אבל זה קצת יותר קל למשוך כשאתה מתחיל מבסיס קטן יותר.
זה כמו בית קפה קטן ומקומי שמוכר פתאום טונות של כוסות כי הוא היה חדש לגמרי והיה לו קידום ענק. הם עשויים לעבור ממכירת 10 כוסות ביום ל 100, אבל זה לא אומר שהם גדולים כמו סטארבקס, נכון? לכן, בעוד ש- 577% עלייה צלילים (והיא) מדהימה, זה יותר קשור לנקודת המוצא - למותגים קטנים יש יותר מקום לצמוח במהירות בהשוואה לשחקנים גדולים כמותַפּוּחַאוֹסמסונגו
