בלקברי ונוקיה חוזרות מהמתים, אז האם יש תקווה גם ל-HTC?

ברבעון השלישי של 2011, ההובלה של סמסונג על אפל כבר החלה לצמוח, בעוד נוקיה דורגה במקום השלישי לאחר שנים של פיקוד מוחץ, HTC הייתה רביעית עם למעלה מ-10% נתח, ו-RIM, הלא היא בלקברי, אחריה במקום החמישי לאחר נפילה משלה בסגנון נוקיה. מתוך חסד.

למה אנחנו מדברים על דירוגים ומספרים של 2011? בקיצור, להדגיש שני קאמבקים לא סבירים ולגלות אם גם שלישי נמצא בקלפים. נכון, שניהםנוקיהובלקברי(במיוחד ל-BlackBerry) יש הרבה עבודה לעשות לפני שיחזירו את הרלוונטיות שלהם במלואה, אבל אלה עדיין שני מותגים שמתאוששים באורח קסם מסף המוות. האם HTC יכול לקוות מציאותית לאותו הדבר?

נתחיל בהתחלה

ה-HTC Dream היה מכשיר חלומי למראה, לא?

זה לא סוד גדול של-HTC היו שנים קשות. למעשה, זה היהכל כך קשה לאחרונה להרוויחשהחברה ויתרה על קניין רוחני יקר וצוות מוכשר של עובדי עיצוב ומחקר תמורת אתשלום של 1.1 מיליארד דולר של גוגל. אם זה לא ייאוש, אני לא יודע מה כן.

נוסדה בשנת 1997 כמעצבת ויצרנית של מחשבים ניידים (מהמר ששכחת את החלק הזה), תלבושת האלקטרוניקה הצרכנית מטאיוואן חשה במהירות את פוטנציאל הצמיחה של עסקי הסמארטפונים המתהווה.

לאחר כמה ניסויים של Windows Mobile, HTC מילאה תפקיד מפתח בהולדת אנדרואיד ועלייתה המהירה, תוך שהיא מאחדת כוחות עם גוגל בנושאסליידר חלום, aka T-Mobile G1, ואז הNexus One. HTC Dream משנת 2008, שימו לב, היה המכשיר הראשון שיצא מסחרית עם אנדרואיד, בעוד של 2010Evo 4Gהיה חלוץ בעידן הסלולר המהיר בארה"ב.

חבר מייסד שותף שלפתח את ברית הטלפון, HTC בלטה מהחבילה של יצרן הסמארטפונים במשך כמה שנים עם עין מדהימה לחדשנות, נכונות ייחודית לקחת סיכונים, ואולי חשוב מכך, קשרים הדוקים מאוד עם ספקי שירותים אלחוטיים גדולים.

איפה הכל השתבש?

2011 הייתה השיא של HTC, אבל איכשהו, בסוף השנה שלאחר מכן, החברה כבר ירדה משבעת ספקי הסמארטפונים המובילים בעולם. למרבה האירוניה, סיכונים דומים לאלו שכל כך השתלמו לפני כן, זרקו את HTC בספירלה כלפי מטה, ולכאורה אין סוף באופק. של 2011Evo 3Dהיה גימיק חסר תועלת ולא הוגה קדימה, הChaChaהעתיקו בצורה מעליבה (ולא טובה) עיצובים של בלקברי, בעוד של 2013HTC First"פייסבוק טלפון" נכנס לספרי ההיסטוריה עם מכירות נמוכות שוברות שיאים של 15,000 יחידות.

עד שה-HTC One שוחרר, השוק איבד את כל האמון שלו ביכולתה של החברה לספק טלפון יוקרתי שמיש, פרקטי וחזק, מה שהיה נורא מצער למוצר שכולל את כל הדברים האלה ועוד. ואז הגיע השם הנורא ונגזרות חסרות דמיוןואיטרציות, שרובם היו במחיר מופקע, מפרסמים יתר על המידה, ו... הזכרתי חסרי דמיון?

וכן, יש דבר כזה פרסום מוגזם. במיוחד כשהוא לא יעיל ויקר בטירוף, כמו הקמפיין ההוא של מיליארד דולר של רוברט דאוני ג'וניור.

נוקיה היא דוגמה נוספת למותג שסבל מהרבה וריאציות ואפילו מוטציות לפני שחזר חזק מתמיד (לא בדיוק, אבל הבנתם את הרעיון), אז למה HTC לא יכלה לנצל גם את הקהל שמוכן לסלוח ולשכוח בשם נוֹסטָלגִיָה?

אבל מה בדיוק יכולה HTC לעשות?

קודם כל, החברה צריכה לקבל החלטה. זה קשה, אבל זה היה מזמן. לאחר סחר במעצבים במזומן,פיטורי עובדי מפעל, ואיבוד כישרון מוביל, כמו גםמנהלים ותיקים, האם יש טעם לייצר ולשווק טלפונים משלה?

זה מביא אותנו לפתרון הברור ביותר האפשרי לבעיות היצירתיות והכסף הבלתי נגמרות הללו - הסכם רישוי מותג. אתה יודע, כמו אלה שחתמו בלקברי ונוקיה עם TCL ו-HMD Global.

זה די ברור שהמותג HTC עדיין שווה משהו עבור אנשים רבים שזוכרים את ה-T-Mobile G1, Evo 4G, או אפילו את ה-HTC One (M7) בחיבה. אבל ברור באותה מידה שאלו נשארו להצילהספינה הטובעת הזוכולם נגמרו ברעיונות, כפי שהוכח על ידי המפחיד12+וU11+, כמו גם ההבטחה הריקה של אטלפון בלוקצ'יין(מה לעזאזל זה שוב?).

אם HTC תוכל למצוא בעל רישיון, רצוי חברה חדשה ושאפתנית כמו HMD, שמוכנה לנסות ולהציל את שמה בעסקי הסמארטפונים, אולי גם חטיבת Vive VR יכולה לצמוח בקצב יציב יותר, ולהוכיח אחת ולתמיד שמציאות מדומה אינה גימיק. הדוגמה של HMD מרגישה מתאימה גם מנקודת מבט אחרת, שכן החברה נוסדה במיוחד כדי להמשיך את המורשת של נוקיה על ידי מספר יוצאי נוקיה ומיקרוסופט. המיזם נוצר מבחינה טכנית בדצמבר 2016, אך הוא מעולם לא הרגיש כמו סטארט-אפ מהוסס. זה היה יותר מיני נוקיה, וזה בדיוק מה ש-HTC צריך. חברה חדשה עם יעדים גדולים, מנהיגים מנוסים וחזון רענן המתמקד בחדשנות.

עוד יציאה לא פשוטה מהמצב האסון של השנתיים האחרונות תהיה המשך החיים דרך גוגל. לא ברור אם ענקית החיפוש מעוניינת לרכוש את מה שנשאר מ-HTC, אבל גם אם זה לא המקרה, בסתיו הקרובטלפונים של Pixel 3ישא הרבה מה-DNA של החברה הטייוואנית. זה אולי לא מספיק למעריצי הארדקור רבים, אבל זה בהחלט עדיף מכלום.