במהלך שיא מלחמת הסחר עם סין, כאשר ארה"ב הטילה מיסי יבוא על מוצרים שנשלחו לארה"ב מסין, אפל שקלה להעביר את הייצור מסין ואל הודו ווייטנאם. לְפִיהוול סטריט ג'ורנל, אפל הייתה בקשר עם יצרני החוזים שלה לגבי ביצוע מהלך כזה. הפעם, הנושא אינו מלחמת סחר אלא ניסיון של אפל לגוון היכן שהיא מורכבת ממוצריה.
אפל צריכה לגוון את הייצור מסין
המגיפה אילצה את אפל להשהות את התוכניות הללו. עם הנעילה המתרחשת בשנחאי, הופעתו המחודשת של COVID הבהירה לאפל שהיא אכן צריכה לגוון את הייצור מבחינה גיאוגרפית. חלק מהמוצרים של אפל כבר מיוצרים בהודו ובווייטנאם. אפל ייצרה דגמי אייפון ישנים יותר בהודו כדי לחמוק ממס יבוא שעלול להוציא את מחירי המכשירים שלה מהישג ידם של צרכנים במדינה מתפתחת זו (שהיא גם שוק הסמארטפונים השני בגודלו בעולם).
יצרנית החוזים המובילה של אפל היא פוקסקון עם פסי ייצור בסין, הודו, וייטנאם ומדינות אחרות
הייצור הזה, שהופק על ידי פוקסקון בהודו, בונה יחידות אייפון למכירות מקומיות בשילוב עם היוזמה Make in India של ראש הממשלה נרנדרה מודי שנועדה להגדיל את הייצור של מוצרים מתוצרת מקומית. אפל מתכננת לפתוח את החנות הראשונה שלה בהודו ב-15 באוגוסט השנה במומבאי עם חנות שנייה מתוכננת לדלהי ושלישית לבנגלורו. תאריך זה, 15 באוגוסט, הוא גם יום העצמאות במדינה.
אמנם צמצום הייצור בסין יפחית את התלות של אפל במדינה עם כל כך הרבה סיכון גיאופוליטי, אבל הבעיה שיש לאפל היא שרק לסין יש את היכולת למלא את הזמנות הענק של אפל. מלבד מציאת שרשרת אספקה המסוגלת לספק אספקה באיכות ובכמות הנדרשת על ידיתַפּוּחַ, גם למרכזי ייצור אחרים צריך להיות כוח עבודה מנוסה וזול.
נכון לעכשיו, 90% ממוצרי אפל מיוצרים בסין, וזה סיכון שאפל לא תמיד תוכל לשרוד. אחרי הכל, הממשלה היא קומוניסטית ויש דאגה מהקרבות בין סין לארה"ב. מה שאפל כן מחליטה לעשות כאן הולך להיות משפיע על יצרנים מערביים גדולים אחרים שמקבלים לעתים קרובות רמזים מאפל. בחודש שעבר אמר מנכ"ל אפל, טים קוק, "שרשרת האספקה שלנו היא באמת גלובלית, ולכן המוצרים מיוצרים בכל מקום. אנחנו ממשיכים להסתכל על אופטימיזציה".
הגודל והעוצמה של אפל מאפשרים לה להציב דרישות מסוימות לשרשרת האספקה שלה
בגלל גודלה, אפל נמצאת במצב שבו היא יכולה להציב דרישות לשרשרת האספקה שלה ולהשיג את מה שהיא רוצה. אפל מספרת לקבלנים שלה בדיוק היכן היא רוצה שהם יבנו מפעלים לפי היודעים. האנליסט של TF International, מינג-צ'י קואו, מדבר לעתים קרובות על החומרה והתוכנה הקרובה של אפל, אבל יש לו מה לומר על הכוח של אפל בדיונים בשרשרת האספקה. Kuo קובע, "רק חברה כמו אפל יכולה ללחוץ על שינויים כאלה בשרשרת האספקה."
ובכל זאת, קשה לראות איזו מדינה מחליפה את סין בראש שרשרת האספקה של אפל. במדינה יש כוח עבודה שהוא לא רק מאומן היטב, אלא גם כוח עבודה זול בהשוואה לארה"ב, הוא גם קרוב לרשת ספקי החלפים של אפל. בנוסף, כאשר המכירות בסין מהוות עד 20% מההכנסות העולמיות עבור חלק ממוצריה, שמירה על הייצור בסין היא יתרון גדול עבור אפל.
לדוגמה, בתחילת השנה, קוק הצהיר שאפל אחראית על ארבעת הטלפונים הנמכרים ביותר בסין העירונית. במהלך אותה תקופה, בכיר בתעשייה המעורב בשרשרת האספקה של אפל אמר, "בהתחשב בגודל השוק המקומי והמערכת האקולוגית המבוססת לייצור, סין תישאר בראש החבילה ותטפל בעבודה בעלת ערך מוסף נוסף עבור חברות כמו אפל". במילים אחרות, למרות כל הדיבורים, אל תצפו לשינויים בחלק העליון של שרשרת האספקה של אפל.
