כפי שאתה כבר יודע,T-Mobileהודיע היום שכןרכישת "בעיקר את כל הפעילות האלחוטית של US Cellular" וכ-30% מהספקטרום שלהתמורת 4.4 מיליארד דולר. אבל היום הוא רק תחילתו של מסע ארוךT-Mobileמצפה להביא לסגירת העסקה עד אמצע השנה הבאה. עם זאת, בהתחשב בכך שהספק השני בגודלו במדינה הרגיז את נציגיה, עובדים אחרים, לקוחות ורגולטורים, יש סיכוי שהעסקה הזו לעולם לא תתבצע.
סוכנויות הרגולציה מנעו מ-AT&T לקנות את T-Mobile ב-2011
אתה אולי זוכר שבשנת 2011,AT&T הודיעה כי היא רוכשת את T-Mobile תמורת 39 מיליארד דולרמה שהיה הופך את AT&T לספקית הגדולה ביותר במדינה לו העסקה נסגרה. אבל כמעט בדיוק 9 חודשים לאחר ההכרזה על העסקה,AT&Tהבינה שהיא לא עומדת לקבל אישור רגולטורי לעסקה ויצא מהעסקה. דמי הפרידה ש-AT&T נאלצה לשלםT-Mobileעל ביטול העסקהכלל 3 מיליארד דולר במזומן, הסכם נדידה 3G לשבע שנים, וספקטרום AWS ב-128 שווקים כולל 12 מתוך 20 המובילים.
AT&T הסכימה לשלם 39 מיליארד דולר עבור T-Mobile במרץ 2011
רבים מצביעים על התשלום הזה כהתחלה של המהפך המדהים שעשהT-Mobileהצומח והחדשני ביותר מבין ארבעת ספקי האלחוט הגדולים בארה"ב. השלב הבא היה העסקת ג'ון לגר כמנכ"ל, שהתקיים בספטמבר 2012.
קבלת אישור רגולטורי מה-FCC ו-DOJ היא לא משימה קלה, במיוחד אם עשית משהו כדי לעצבן את הסוכנויות או את הלקוחות שלך שלאחר מכן מתלוננים בפני הסוכנויות.T-Mobileהיה קשה מספיק לגרום ל-FCC ול-DOJ לאשר את הרכישה ב-26 מיליארד דולר של ספרינט שנסגרה ב-2020. כדי לקבל את אישור העסקה, חברה נאלצה להחליף את ספרינט כדי לשמור על מספר חברות האלחוט הגדולות בארבע. מנה ניגשה לצלחת והסכימה לקחת על עצמה את הנטל הזה.
אבל ל-Dish יש בעיות לתפוס אחיזה בתור ספקית האלחוט הרביעית בגודלה בארה"ב, ובעוד שהיא עמדה ביעדי ה-FCC במונחים של חדירת 5G, Dish Wireless איבדה את הלקוחות שעליה השתלטה לאחר רכישת Boost Mobile כחלק מהתוכנית שלה להפוך ל" מתחרה רשת ארצית רביעית מבוססת מתקנים."
עוד ב-2019, בערך שנה אחריT-Mobileהציע לרכוש את ספרינט תמורת 26 מיליארד דולר, מנכ"ל דאז ג'ון לגר חזר על הצהרה קודמת שאמרה שהעסקה תהיה "חיובית לעבודות" מהיום הראשון. הוא אמר, "אז, תן לי להיות ממש ברור בנושא חשוב זה יותר ויותר. המיזוג הזה עוסק כולו ביצירת מקומות עבודה חדשים ואיכותיים עם שכר גבוה, והחדשותT-Mobileיהיה חיובי לעבודות מהיום הראשון וכל יום לאחר מכן. זו לא רק הבטחה. זו לא רק התחייבות. זו עובדה". כשלוש שנים לאחר סגירת העסקה,T-Mobileמספר העובדים של החברה היה נמוך ב-9,501 עובדים.
Legere של T-Mobile אמרה שרכישת ספרינט תהיה חיובית לעבודה מהיום הראשון, מה שברור שלא היה
לָאַחֲרוֹנָה,T-Mobile העלתה מחירים בכמה תוכניות מדור קודםלאחר שאמר שזה לא יעלה מחירים, ויש חשש שנציגים נלחצים לעמוד במדדים מסוימים של ביצועים כדי לשמור על עבודתם. כתוצאה מכך, אנו שומעים עוד סיפורים מרוב נסערT-Mobileלקוחות שמגלים שפריטים מסוימים שהם לא אישרו, כמו קווים חדשים או ביטוח לציוד,מתווספים לחשבונות שלהם ללא רשות.
עם בעיות אחרות כגון הפרות נתונים ודיווחים עלנציגי T-Mobile מגויסים לקמפיינים לא חוקיים של החלפת SIM, קיימת אפשרות שה-FCC או DOJ יחסמו את עסקת US Cellular. עם זאת, US Cellular אינו בגודל של ספרינט ו-DOJ, שהואשם בחיפוש והענישה של חברות המפרות את תקנות ההגבלים העסקיים, לא צפוי למצוא בעיה בחזית זו.
השאלה היחידה שה-FCC צריך לשאול
ה-FCC אולי ישמח לראות חברת סלולר גדולה שמשתלטת על US Cellular באזורים הכפריים המועטים של ארה"ב. מצד שני, ה-FCC ו-DOJ יכולים לתהות אם עליהם לתגמלT-Mobileעל ה"התנהגות הרעה" האחרונה שלו.
בעוד שהרכישה של Ka'ena, הכוללת את Mint Mobile MVNO שלה, אושרה על ידי הרגולטורים, העסקה הזו בשווי 1.35 מיליארד דולר נחשבה לקטנה מאוד. אם מספיק לקוחות יגישו תלונות ל-FCC, הסוכנות עשויה להחליט לבחון לעומק את מה שקורה עם הספק ולדרוש מהחברה לבצע שינוי באופן שבו היא משלמת לנציגים שלה כדי לקבל אישור לעסקה. אבל אל תעצרו את הנשימה. הרכישה תעשהT-Mobileגדול יותר, אבל זה ייתן לאמריקאים כפריים שירות סלולרי ואינטרנט טובים יותר, וזה מה שה-FCC באמת רוצה.
השאלה שעל ה-FCC לשאול היא האםT-Mobileעסקת סלולר בארה"ב תביא לאירועים כמו נציגים שהוספת חיובים חוזרים על פריטים שלא הוזמנו לחשבונות של אמריקאים כפריים.
